<menuitem id="jfj1p"><i id="jfj1p"><video id="jfj1p"></video></i></menuitem>
<var id="jfj1p"><strike id="jfj1p"><listing id="jfj1p"></listing></strike></var><menuitem id="jfj1p"><strike id="jfj1p"><progress id="jfj1p"></progress></strike></menuitem>
<var id="jfj1p"><strike id="jfj1p"><listing id="jfj1p"></listing></strike></var>
<var id="jfj1p"><strike id="jfj1p"></strike></var>
<cite id="jfj1p"><video id="jfj1p"><thead id="jfj1p"></thead></video></cite><cite id="jfj1p"><video id="jfj1p"><menuitem id="jfj1p"></menuitem></video></cite>
<var id="jfj1p"></var>
<menuitem id="jfj1p"><dl id="jfj1p"><progress id="jfj1p"></progress></dl></menuitem>
<var id="jfj1p"></var>
<menuitem id="jfj1p"><dl id="jfj1p"><progress id="jfj1p"></progress></dl></menuitem>
重慶有線主頁 > 企業動態 > 領導關懷 > 集團(總臺)總裁劉光全一行到公司調研
  
集團(總臺)總裁劉光全一行到公司調研

  2月25日下午,集團(總臺)總裁劉光全一行到公司視察調研,聽取公司2013年工作思路、發展目標及措施的匯報,并就公司如何解決當前面臨的問題和困難以及如何加快發展作了指導。集團(總臺)辦公室、人力資源中心、計劃財務中心等相關部室負責同志及公司經營班子成員,部分部門、主城分公司負責人參加了座談。

  公司總經理李曉楓代表班子分析了公司面臨的內外部形勢、當前所處的發展階段以及持續發展的隱患,并就公司在此背景下提出的戰略規劃和策略路徑,以及2013年的工作思路、發展目標及措施進行了匯報,同時提出了希望集團(總臺)支持解決的具體問題和困難。

  隨后,集團(總臺)與會領導分別對公司發展進行了指導,并提出了要求。集團(總臺)黨委副書記、副總裁、公司董事長陳正指出,經過前期的發展,公司基礎較實、前景可望,要求公司繼續發揚艱苦奮斗的精神,抓住重點,乘勢而上,駕馭好投入、營銷和服務三駕馬車,搶占網絡市場、產品市場和受眾市場;總工程師王曉要求公司抓住網絡建設這個根本,夯實基礎,不斷做精做強,同時,加強技術支撐和后臺服務保障,讓客戶滿意;網絡運營總監左曙光希望公司經營班子從區縣網絡整合過渡期結束后的發展戰略著眼,跳出有線網絡來思考有線網絡的生存和發展,并要求公司進一步強化內部管理,尤其要加強對區縣網絡的管理,統籌全網發展。

   劉光全聽取了工作匯報后,對公司過去一年所做的工作和取得的成績給予了充分肯定。他說,公司的員工隊伍大、面臨的困難多,為加快發展,公司上下兢兢業業做了大量艱苦細致的工作,非常辛苦、效果明顯。作為集團(總臺)利潤貢獻最大的經濟實體,公司從經營班子到普通員工,付出了艱辛的努力,做出了很大貢獻,衷心代表集團(總臺)向公司班子和員工表示感謝。對公司2013年的工作思路,他表示完全贊同,認為想得很細致、很深遠,思考得比較全面。

   對公司下階段的工作,劉光全要求進一步強化4個意識,抓住4個重點。4個意識,一是危機意識。面對三網融合,公司上下應時刻樹立危機意識,否則,公司既有的成績將被淡化和稀釋;二是市場意識,即競爭意識。只有敢于到市場上去競爭,提高自己的競爭能力,才能占有一席之地;三是進取意識。要像打仗一樣,勇于開拓,勇于進攻;四是服務意識。在網絡運營商行業壁壘打破、業務同質化日趨嚴重的情況下,服務將越來越成為決定公司命運的關鍵要素。4個重點,一是業務拓展。要根據市場需求,不斷推出新產品,走在市場前沿;二是服務提升。未來競爭比拼的是服務,是客戶的滿意度,公司要致力于打造服務方面的核心競爭力;三是管理規范。管理出效益,解決公司現存的不少問題,以及推進IPO等工作,都需要在規范管理方面狠下功夫;四是隊伍打造。公司隊伍還存在不適應發展要求的地方,需要精心打造,苦練內功。光全總裁還就公司面臨的問題和困難提出了解決思路和處理意見,表示集團(總臺)將大力支持、協助公司解決好這些發展中的問題,推進企業發展。